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GESTIÓN DEL VALOR DE LA RELACIÓN CON PROVEEDORES (TRUSRM)

La gestión de la relación con los proveedores es una de las grandes asignaturas pendientes de la función de compras. Se reconoce como un proceso fundamental para asegurar el valor aportado por el proveedor pero se ha avanzado relativamente poco en este ámbito durante la última época. La crisis del Covid19 ha supuesto una aceleración en su desarrollo cuando el mandato del CEO ha forzado a Compras a perseguir ahorros de dos dígitos más allá de las palancas tradicionales mientras que mantiene un ol activo en la gestión proactiva de los riesgos de suministro. Esto solo es posible con un enfoque que pivote desde la gestión de categorías a la gestión específia de los proveedores


OBJETIVOS	DIRIGIDO A	DURACIÓN Y COSTE
Comprender los grandes Objetivos Estratégicos de la empresa, alineando Compras con ellos, para contribuir al logro de los mismos Profundizar en el concepto de TruSRM: la segmentación de estrategias con nuestros proveedores en funcial de su potencial de generación de valor y su desempeño actual Entender la metodología Pareto de acciones específicas por proveedor en función de su impacto en el negocio: acciones específicas a realizar con proveedores A, B y C Entender el alcance y los métodos disponibles para gestionar de forma proactiva con nuestros proveedores de los riesgo de suministro y de continuidad del negocio Analizar las opciones de apalancar a nuestros proveedores en la innovación: desde Open Innovationa las relaciones colaborativas con proveedores estratégicos	Directores de compras Category managers Gestores de proveedores Business partners	Veinte horas de formación, a lo largo de cuatro días durante un mes, combinando la visión de expertos en innovación con presentaciones prácticas de herramientas disponibles en el mercado 2.000€ por persona